Absentismo laboral: cómo implantar un sistema de incentivos efectivo
En este post analizamos la decisión del Tribunal Supremo que permite a las empresas establecer incentivos salariales para frenar el absentismo laboral.
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¿Qué dice la sentencia del Tribunal Supremo?
El Tribunal Supremo, en su sentencia del 20 de enero de 2025, establece que las empresas pueden implementar complementos retributivos en función de la asistencia al trabajo, siempre que estos criterios sean objetivos y no vulneren los derechos fundamentales de los trabajadores y el principio de igualdad.
El fallo responde a un recurso interpuesto por Verallia Spain S.A. contra la decisión de la Audiencia Nacional, que había declarado nulo el artículo 49 de su Convenio Colectivo. Dicho artículo regulaba un complemento salarial condicionado a la asistencia al trabajo, penalizando la falta de presencia con una reducción progresiva de la cuantía del incentivo.
Límites para evitar la discriminación
El Supremo revoca la decisión de la Audiencia Nacional y considera que el incentivo es válido en su esencia, ya que su finalidad es mejorar la productividad y reducir el absentismo, lo que entra dentro de la política laboral legítima de la empresa. Sin embargo, establece unos límites claros:
❌ No pueden computarse las ausencias por enfermedad.
❌ No pueden incluirse las ausencias relacionadas con la conciliación familiar, como el cuidado de hijos o familiares enfermos.
❌ No pueden penalizarse ausencias protegidas por la ley, como licencias por fallecimiento de familiares o asistencia a consultas médicas.
Un marco claro para las empresas
La sentencia refuerza la idea de que las empresas pueden premiar la asistencia al trabajo sin vulnerar la normativa de igualdad y no discriminación. Así, el Tribunal Supremo proporciona un marco claro para que las compañías puedan implantar estos incentivos de manera efectiva y ajustada a derecho.
¿Cómo pueden beneficiarse las empresas?
Desde el punto de vista empresarial, esta sentencia tiene un impacto significativo en la negociación colectiva, ya que valida la inclusión de incentivos salariales por asistencia en los convenios, siempre que se diseñen de manera equitativa y conforme a la legalidad vigente. Las empresas y los representantes de los trabajadores pueden diseñar sistemas de retribución variable que promuevan la asistencia sin incurrir en prácticas discriminatorias.
Implicaciones prácticas
Esta resolución tiene importantes consecuencias para empresas y trabajadores:
✔️ Valida la existencia de incentivos contra el absentismo como herramienta de gestión empresarial: Se reconoce expresamente que combatir el absentismo laboral es una finalidad legítima empresarial.
✔️ Protege a los trabajadores de posibles discriminaciones por enfermedad o situación familiar: Al saber qué criterios pueden aplicarse y cuáles deben excluirse (como las ausencias justificadas por enfermedad o conciliación), las empresas pueden evitar conflictos legales y laborales.
✔️ Establece un marco de referencia para futuros convenios colectivos: Se fijan criterios claros para la redacción de cláusulas sobre incentivos en convenios colectivos, además de definirse qué ausencias pueden y no pueden ser penalizadas.
✔️ Refuerza la productividad: Mayor continuidad en las funciones de los trabajadores, lo que se traduce en una mejor organización del trabajo y una reducción en los costes derivados de la falta de personal.
Claves para la implementación en las empresas
Las empresas que deseen aplicar este tipo de incentivos deberán:
🔹 Definir criterios objetivos y transparentes: Es imprescindible que el sistema de incentivos esté claramente detallado en los convenios o acuerdos internos, evitando interpretaciones arbitrarias.
🔹 Evitar sesgos de género y discriminación: Cualquier medida que se adopte debe garantizar la igualdad de oportunidades y no perjudicar a colectivos protegidos. Las empresas deben excluir expresamente las ausencias protegidas
🔹 Garantizar la legalidad: Se deben respetar todas las normativas laborales y convenios colectivos aplicables. Se deben documentar adecuadamente las ausencias y sus causas.
🔹 Comunicar la medida adecuadamente: Explicar a los empleados los beneficios y condiciones del incentivo ayudará a generar aceptación y compromiso.
En Adlanter, contamos con un equipo especializado en asesoría laboral que puede ayudar a las empresas a diseñar planes de incentivos ajustados a la normativa vigente. Si quieres aplicar esta estrategia en tu organización, no dudes en contactarnos.